19 августа 2025 г.
Что делать: Формировать стратегию по созданию платформенного FinTech-продукта, внедрять операционные процессы, выстраивать систему метрик вокруг бизнес-процессов выплат.
О компании: Купер — это сервис доставки из магазинов и ресторанов. За 10 лет сервис вырос из foodtech-стартапа в высокотехнологичную компанию.
11 августа 2025 г.
Что делать: Обеспечивать возможность для партнёров быстро и уверенно подключаться к API компании и запускаться в работу, полностью управлять жизненным циклом их публичного API, определять ключевые метрики успешности интеграции.
О компании: Островок — travel tech-компания, создающая платформы онлайн-бронирования отелей, авиабилетов и других услуг как для индивидуальных путешественников, так и для корпоративных клиентов и тревел-агентств. Их бренды: Островок, B2B․Ostrovok․ru, Ostrovok․ru Командировки. Они развивают проекты как в России, так и за рубежом.
8 августа 2025 г.
Умение работать с командой разработки, описывать задачи на языке разработки и уверенность в технически сложных продуктах.
Что делать: Защищать стратегию развития своего направления, генерировать и проверять гипотезы, оценивать потенциал задач, считать экономику.
О компании: DSSL — ведущий разработчик профессионального ПО и оборудования для систем видеонаблюдения. Среди продуктов DSSL: TRASSIR (инструмент для реализации комплексов охранного телевидения на объектах любого уровня) и ActiveCam (аналоговые и IP-видеокамеры). DSSL является стратегическим партнером HikVision в России — мирового лидера отрасли видеонаблюдения.
7 августа 2025 г.
Что делать: Тесно взаимодействовать с руководством и всеми стейкхолдерами, разрабатывать и воплощать в жизнь видение SABR для создания гибкой и эффективной экосистемы API для поиска товаров, регулярно взаимодействовать с клиентами и собирать обратную связь.
О компании: Constructor.iо делает платформу product discovery (поиск, рекомендации и многое другое) as a service для e-commerce. Среди клиентов: Sephora, Petco, home24, Birkenstock.
31 июля 2025 г.
Что делать: Разрабатывать продуктовую стратегию, проводить анализ данных, управлять жизненным циклом продукта.
О компании: Купер — это сервис доставки из магазинов и ресторанов. За 10 лет сервис вырос из foodtech-стартапа в высокотехнологичную компанию.
25 июля 2025 г.
Что делать: Управлять центральной частью основного продукта с ответственностью за бизнес-результат, растить эффективность ИИ-ранжирования офферов для максимизации конверсии и выручки за счет моделей и факторов ранжирования, растить эффективность части discovery команды.
О компании: Flocktory — маркетинговая SaaS-платформа, которая позволяет привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию, работать с лояльностью покупателей и другими целями. В число более чем 800 клиентов Flocktory входят крупнейшие интернет-магазины рунета, банки, ведущие онлайн-издания, транспортные компании и т.д.
25 июля 2025 г.
Что делать: Управлять финальным этапом воронки в рамках витрины, участвовать в формировании продуктовой стратегии в части развития эффективности работы с рекламодателями и их офферами, расти эффективность discovery-команды.
О компании: Flocktory — маркетинговая SaaS-платформа, которая позволяет привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию, работать с лояльностью покупателей и другими целями. В число более чем 800 клиентов Flocktory входят крупнейшие интернет-магазины рунета, банки, ведущие онлайн-издания, транспортные компании и т.д.