7 октября 2025 г.
Что делать: Разрабатывать и масштабировать ML-алгоритмы ранжирования и балансировки коммуникаций, запускать и приоритизировать ML-инициативы, вести полный цикл продуктовых гипотез.
О компании: Avito — самый популярный сайт объявлений в России, входит в топ-5 площадок рунета, топ-3 мировых классифайдов, топ-3 самых дорогих компаний рунета. Каждый месяц на Авито бывает более 33 миллионов человек — это около четверти населения России.
Подключить бота
2 октября 2025 г.
Что делать: Развивать продукт Антиплагиат для B2B-клиентов, обеспечивать академическую этику в эпоху генеративного ИИ.
О компании: Антиплагиат — сервис, который развивает и внедряет новые технологии, создает методики, организовывает конференции по обнаружению заимствований в учебных и научных работах в России и странах СНГ. Сервис используется в 95% вузов и научных издательств РФ, так что через него проходит почти каждая учебная и научная работа.
2 октября 2025 г.
Техническая грамотность: понимание основ backend, frontend и мобильной разработки.
Что делать: Представлять интересы клиента и переводить их в бизнес-цели для компании, защищать продуктовые идеи перед стейкхолдерами, а также вести полный цикл разработки продукта.
О компании: UULA — компания, основанная в 2015 году, — стала лидером в сфере образовательных технологий в Кувейте. Их миссия заключается в предоставлении доступа к высококачественному индивидуальному образованию всем учащимся в странах Персидского залива. В настоящее время они расширяют продукт на международный рынок, чтобы воплотить эту цель в жизнь.
2 октября 2025 г.
Что делать: Формулировать и приоритизировать продуктовые гипотезы, управлять жизненным циклом продукта, общаться с командами разработки, в том числе ML, командами дизайна и аналитики.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
2 октября 2025 г.
Что делать: Формировать стратегию по созданию платформенного FinTech-продукта, внедрять операционные процессы, выстраивать систему метрик вокруг бизнес-процессов выплат.
О компании: Купер — это сервис доставки из магазинов и ресторанов. За 10 лет сервис вырос из foodtech-стартапа в высокотехнологичную компанию.
2 октября 2025 г.
Что делать: Собирать требования и обратную связь от стейкхолдеров, документировать их решения, организовывать взаимодействие команд.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
30 сентября 2025 г.
Что делать: Развивать кредитные продукты для B2B-клиентов вне экосистемы Яндекса и SDK, организовывать операционные процессы для сопровождения выданных кредитов и улучшения качества обслуживания клиентов.
О компании: Яндекс Финтех — молодой, но амбициозный продукт Яндекса. Команда создает удобные платежные сервисы и инструменты для управления личными финансами многомиллионной аудитории Яндекса.
30 сентября 2025 г.
Что делать: Изучать, как работает поиск в компании и строить план его улучшения со стороны покупателя, определять зоны роста продукта, контролировать один из ключевых проектов поиска с множеством вариантов его масштабирования.
О компании: Ozon — одна из крупнейших российских e-commerce компаний. Ежедневно обрабатываются несколько миллионов заказов, которые доставляются в 6500 населённых пунктов по всей России.
30 сентября 2025 г.
Что делать: Реализовать продуктовую стратегию, создавать полезные инструменты для продавцов, управлять продуктовой командой и командами смежных направлений.
О компании: Яндекс Маркет — технологичный маркетплейс, где можно купить то, что хочется легко и с приятными плюшками. Входит в топ крупнейших маркетплейсов и является одним из важнейших направлений развития Яндекса на ближайшие несколько лет. У них мощная команда, амбициозные цели, много категорий и проектов.
26 сентября 2025 г.
Что делать: Определять бизнес/маркетинг-потребности продукта/направления, развивать продукт в рамках выделенной зоны пользовательского пути или определённого сегмента, формировать видения и стратегии развития своих сервисов в разрезе B2C.
О компании: Лига Ставок (>3 млн. клиентов, топ-50 самых быстрорастущих компаний России, сейчас выходит на международный рынок) — высокотехнологичная компания, деятельность которой направлена на поддержку национального спорта и создание новой сферы спортивных развлечений. Компания развивает Flutter-комьюнити в России, а их мобильное приложение удостоено «Премии Рунета»-2019.
24 сентября 2025 г.
Что делать: Управлять проектами и продуктами группы защиты данных, оптимизировать процессы вокруг чувствительных данных, планировать ресурсы команд и формировать временные команды для решения задач.
О компании: Яндекс ТехПлатформа помогает разработчикам сервисов создавать высоконагруженные продукты. Платформа обрабатывает >10 млн. финансовых транзакций и >100 млн. событий каждый день, 1000 микросервисов построено на их решениях, 100 000 RPS нагрузка на их распределённые системы. Строят и развивают базовые компоненты для Такси, Еды, Лавки, Доставки, Маркета и других сервисов.
23 сентября 2025 г.
Опыт работы продакт-менеджером / Product Owner в финтехе, платежных сервисах, сервисах доставки или агрегаторах для самозанятых.
Что делать: Определять видение продукта и его долгосрочную стратегию, управлять жизненным циклом продукта, развивать финансовые сервисы для курьеров (биллинг, учет, выплаты), включая запуск и развитие сервиса расчета доходов.
О компании: X5 Digital — часть крупнейшего ритейлера и лидера в e-grocery, X5 Group. Именно они делают так, чтобы каждый житель нашей страны мог легко заказать и вовремя получить любимые продукты из «Пятёрочки», «Перекрёстка», «Чижика» или Vprok․ru.
22 сентября 2025 г.
Опыт работы продуктовым менеджером от 5 лет в B2C или платформенных продуктах.
Что делать: Развивать продуктовую платформу агентов, формулировать продуктовые требования для взаимодействия с ассистентом, роутером и агентами, работать с командами разработки, аналитики и дизайна.
О компании: 2ГИС — продуктовая IT-компания, которая помогают людям жить в городе, а бизнесу — находить клиентов. Они делают карту со справочником и навигатор. Их сервис работает в городах России, Казахстана, ОАЭ и ещё семи стран. Каждый месяц их продукты используют миллионы пользователей.
18 сентября 2025 г.
Что делать: Разрабатывать и воплощать стратегию продукта на один-два года вперед, следить за KPI продукта и достигать поставленных целей, проводить анализ рынка и пользователей с помощью различных источников гипотез и методов их проверки.
О компании: VK (200+ технологичных проектов) делает современные и быстрые интернет-сервисы, доступные каждому. Каждый день миллионы россиян общаются ВКонтакте и в Одноклассниках, слушают VK Музыку и смотрят VK Клипы, скачивают приложения в RuStore, создают и читают контент в Дзене, играют в игры на VK Play, продают вещи на Юле и становятся умнее со SkillBox и GeekBrains. Штаб-квартира расположена в Москве, также есть представительства в 14 городах по всему миру.
17 сентября 2025 г.
Что делать: Развивать ключевые флоу и метрики Trust&Safety, общаться с дизайнерами, аналитиками, проджект-менеджерами, лидами и командами разработки, формировать и актуализировать roadmap.
О компании: Ozon Банк — это специальное подразделение Ozon, где тесно переплетается всё, что связано с финансами и IT. Они помогают покупателям экономить и вдумчиво относиться к собственным финансам, а для продавцов создают дополнительные точки роста бизнеса. Среди финансовых сервисов Ozon — банк, карта, программа лояльности, рассрочка, B2B-продукты для селлеров. Ozon Банк — один из ключевых активов Ozon и платформа для роста и экспансии на российском рынке.
16 сентября 2025 г.
Понимание MLOps, опыт работы с метриками.
Что делать: Управлять продуктом и стратегией, определять приоритеты развития продукта на основе бизнес-целей и аналитики, координировать запуски новых функций.
О компании: X5 Digital — часть крупнейшего ритейлера и лидера в e-grocery, X5 Group. Именно они делают так, чтобы каждый житель нашей страны мог легко заказать и вовремя получить любимые продукты из «Пятёрочки», «Перекрёстка», «Чижика» или Vprok․ru.
9 сентября 2025 г.
Что делать: Определять ключевые продуктовые метрики для разрабатываемого функционала, организовывать и проводить исследования, нацеленные на повышение метрик, ставить задачи в разработку и контролировать достижение результатов по продуктовым метрикам.
О компании: X5 Digital — часть крупнейшего ритейлера и лидера в e-grocery, X5 Group. Именно они делают так, чтобы каждый житель нашей страны мог легко заказать и вовремя получить любимые продукты из «Пятёрочки», «Перекрёстка», «Чижика» или Vprok․ru.
