сегодня
Опыт управления командой от 1 года.
Что делать: Управлять командой аналитиков, проводить регулярные активности с командой, развивать членов команды.
О компании: Lamoda — крупнейшая в России и СНГ онлайн-платформа по продаже fashion & lifestyle товаров, 10 млн. пользователей в месяц, 8000 сотрудников, 340 инженеров, 100 внутренних систем.
Подключить бота
14 августа 2025 г.
Опыт управления командой аналитиков от года.
Что делать: Управлять командой аналитиков, взаимодействовать с командой DWH и отвечать за данные, вести крупные аналитические проекты и погружаться в продуктовые направления компании.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
11 августа 2025 г.
Что делать: Решать ad-hoc задачи, управлять людьми, строить MVP, отвечать за A/B-тесты.
О компании: X5 Tech — IT-компания и основной цифровой партнер торговых сетей и бизнесов X5 Group. Команда из более 4500 специалистов разрабатывает решения, которые помогают 372 тысячам сотрудников группы работать с максимальным технологическим комфортом, а миллионам покупателей быстро и удобно покупать свежие продукты.
11 августа 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитики, организовывать процессы команды, покрывать аналитикой и отчетами процессы привлечения, вовлечения и обучения.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
8 августа 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитики данных, поддерживать профессиональное развитие сотрудников, внедрять единый процесс Discovery в бизнес-линию.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
6 августа 2025 г.
Опыт использования инструментов управления: делегирование, целеполагание, мотивация, встречи one-to-one и так далее.
Что делать: Менторить и развивать аналитиков, формировать бэклог и тактические планы команды, а также оценивать ресурсы и выстраивать процесс реализации новых проектов вместе с продакт-менеджером.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
5 августа 2025 г.
Что делать: Прорабатывать архитектуру, выстраивать и внедрять процесс работы с данными продуктовой аналитики по всем продуктовым вертикалям и смежным функциям, определять стратегический роадмап с продакт-лидами других направлений и смежными функциями.
О компании: INVITRO — одна из крупнейших медицинских групп компаний в России, специализирующаяся на лабораторной диагностике и оказании медицинских услуг, основанная в 1995 году. В группу компаний INVITRO входят диагностические центры, собственные медицинские клиники, а также компания Vet Union, предоставляющая лабораторные услуги в ветеринарии.
4 августа 2025 г.
Требования: Опыт управления командой аналитиков.
Что делать: Управлять проектами и бэклогом аналитических задач, выстраивать систему метрик для оценки эффективности продукта, продумывать и оценивать продуктовые фичи и проекты, выстраивать метрики, отражающие качество продукта и отдельных фич.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
4 августа 2025 г.
Что делать: Создавать глобальные метрики и отчетность всего мобильного банка, личного кабинета в Web и отдельных компонентов, развивать дистрибуцию приложений на iOS/Android, создавать метрики, основанные на фичах, которыми пользуется клиент в мобильном банке.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
4 августа 2025 г.
Требования: Иметь опыт в продуктовой аналитике от 3 лет, среди которых более года в роли тимлида.
Что делать: Определять стратегию развития аналитики Поиска, поддерживать и развивать культуру экспериментов, проводить продуктовые исследования и формировать продуктовые гипотезы.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
4 августа 2025 г.
Что делать: Анализировать воронки и данные, формировать гипотезы и оценивать метрики, поддерживать запуск функций и выявлять точки роста продукта, организовывать процессы в аналитической команде.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
1 августа 2025 г.
Опыт управления командой аналитиков.
Что делать: Управлять командой аналитиков из 10–15 человек, развивать сотрудников, организовывать процесс RnD над данными, искать способы их монетизации в компании, выстраивать систему метрик и отчетности для платформы.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
30 июля 2025 г.
Что делать: Выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами, организовывать информирование и вовлечение команды в бизнес-домен, совместно с бизнесом оценивать проекты по ресурсам и срокам.
Выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами, организовывать информирование и вовлечение команды в бизнес-домен, совместно с бизнесом оценивать проекты по ресурсам и срокам, ставить и контролировать достижение стратегических целей команды, управлять наймом и развитием сотрудников, а также продвигать принятие решений на основе данных.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
28 июля 2025 г.
Опыт руководства командой или менторства сотрудников.
Что делать: Управлять командой аналитиков, проводить исследования и A/B-тесты для оценки эффективности привлечения, выстраивать метрики и отвечать за отчетность направления.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
25 июля 2025 г.
Что делать: Руководить командой в блоке Customer Lifecycle Management, развивать и внедрять Data-driven-подход, работать с ML-командами и дата-инженерами, формировать запросы, проверять гипотезы, внедрять модели.
О компании: getmatch — это рекрутинговое агентство, специализирующееся на поиске разработчиков, UI/UX-дизайнеров, продуктовых менеджеров и других IT-специалистов для технологических компаний по всему миру. Клиент: лидер финансового сектора, который активно инвестирует в технологии, автоматизацию и работу с большими данными. Детали рекрутер расскажет в личных сообщениях сразу после отклика.
25 июля 2025 г.
Опыт руководства командой аналитиков от года.
Что делать: Управлять командой из 6-8 продуктовых аналитиков, отвечать за рост сотрудников и повышать их мотивацию, определять и развивать стратегию продукта, приоритизировать задачи разработки на основе данных.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
24 июля 2025 г.
Что делать: Выстраивать процессы работы команды, оптимизировать привлечение и развитие клиентов, заниматься продуктовой аналитикой.
О компании: Яндекс Финтех — молодой, но амбициозный продукт Яндекса. Команда создает удобные платежные сервисы и инструменты для управления личными финансами многомиллионной аудитории Яндекса.
23 июля 2025 г.
Что делать: Cтроить Data-driven-платформу для управления Total Rewards, определять и реализовывать ключевые метрики эффективности Total Rewards, разрабатывать персонализированные рекомендательные системы для сотрудников и руководителей.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
23 июля 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитиков, рассчитывать и декомпозировать метрики эффективности, оптимизировать пути решения проблем клиентов и сокращать лишние этапы.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
21 июля 2025 г.
Ability to demonstrate effective leadership techniques.
Что делать: Gather functional and non-functional requirements, manage the product backlog by defining and prioritizing items based on business goals, and refine the backlog by reviewing, enhancing, and finalizing items with the team before sprint planning.
О компании: BrainRocket is an international software development and digital solutions company. They have offices in Cyprus, Malta, Poland and Portugal. BROteam consists of 1,300 bright minds creating innovative ideas and products.
