28 октября 2025 г.
Что делать: Формировать команду SDET, распределять задачи внутри команды, разрабатывать инструменты тестирования.
О компании: БЮРО 1440 — российская аэрокосмическая компания, разработчик и оператор отечественной спутниковой группировки для высокоскоростной передачи данных с глобальным покрытием.
Подключить бота
28 октября 2025 г.
Опыт управления командой разработки от 2 лет в роли тимлида или техлида.
Что делать: Управлять командой, приоритизировать задачи, автоматизировать процессы, реагировать на инциденты и поддерживать высокие показатели SLA.
О компании: Ozon Банк — это специальное подразделение Ozon, где тесно переплетается всё, что связано с финансами и IT. Они помогают покупателям экономить и вдумчиво относиться к собственным финансам, а для продавцов создают дополнительные точки роста бизнеса. Среди финансовых сервисов Ozon — банк, карта, программа лояльности, рассрочка, B2B-продукты для селлеров. Ozon Банк — один из ключевых активов Ozon и платформа для роста и экспансии на российском рынке.
28 октября 2025 г.
Что делать: Управлять центральной частью основного продукта с ответственностью за бизнес-результат, растить эффективность ИИ-ранжирования офферов для максимизации конверсии и выручки за счет моделей и факторов ранжирования, растить эффективность части discovery команды.
О компании: Flocktory — маркетинговая SaaS-платформа, которая позволяет привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию, работать с лояльностью покупателей и другими целями. В число более чем 800 клиентов Flocktory входят крупнейшие интернет-магазины рунета, банки, ведущие онлайн-издания, транспортные компании и т.д.
28 октября 2025 г.
Опыт руководства командой разработки от 2 лет.
Что делать: Вести несколько параллельных продуктовых треков, организовывать прозрачную коммуникацию внутри команды и со стейкхолдерами, выстраивать процессы взаимодействия.
О компании: Циан — крупнейший в России сервис для поиска недвижимости. Компания входит в топ-10 лучших сайтов по недвижимости в мире, ежемесячная аудитория сервиса — свыше 18 млн. человек.
27 октября 2025 г.
Подтвержденный опыт работы с тарифами, ценообразованием или подписочными моделями.
Что делать: Реализовывать стратегию развития каталога продуктов и системы тарифов, реструктурировать текущую систему ценообразования, управлять полным циклом продукта.
О компании: Skyeng — EdTech-компания, которая выросла из онлайн-школы английского языка в экосистему обучения для всей семьи меньше чем за 10 лет. Сегодня Skyeng стабильно входит в топ-3 образовательных гигантов Рунета. Этому помогает миссия компании: они делают развитие привлекательным, создают лучший образовательный опыт и вдохновляют достигать большего — не только учеников, но также сотрудников и партнёров.
27 октября 2025 г.
Что делать: Руководить командой, ставить задачи и контролировать их выполнение, отвечать за профессиональное развитие и удовлетворённость коллег.
О компании: Команда Yandex Infrastructure создаёт и предоставляет внутреннюю инфраструктуру Яндекса — фундамент из продуктов и технологий, на базе которого тысячи инженеров разрабатывают, деплоят и эксплуатируют основные сервисы Яндекса: Поиск, Такси, Маркет, Алису, Кинопоиск и многие другие.
27 октября 2025 г.
Опыт руководства командой в роли тимлида или техлида.
Что делать: Управлять командой из пяти человек, поделённой на две фича-команды, заниматься техническим развитием инженеров, распределять нагрузку в команде.
О компании: VK (200+ технологичных проектов) делает современные и быстрые интернет-сервисы, доступные каждому. Каждый день миллионы россиян общаются ВКонтакте и в Одноклассниках, слушают VK Музыку и смотрят VK Клипы, скачивают приложения в RuStore, создают и читают контент в Дзене, играют в игры на VK Play, продают вещи на Юле и становятся умнее со SkillBox и GeekBrains. Штаб-квартира расположена в Москве, также есть представительства в 14 городах по всему миру.
27 октября 2025 г.
Что делать: Развивать общие типовые решения для построения CI/CD фронтенд-проектов, разрабатывать Node.js SDK для создания пользовательских решений на TypeScript, развивать процессы в команде из трёх разработчиков, взаимодействовать со смежными командами в кросс-командных проектах, собирать фидбэка от пользователей.
О компании: Команда Yandex Infrastructure создаёт и предоставляет внутреннюю инфраструктуру Яндекса — фундамент из продуктов и технологий, на базе которого тысячи инженеров разрабатывают, деплоят и эксплуатируют основные сервисы Яндекса: Поиск, Такси, Маркет, Алису, Кинопоиск и многие другие.
27 октября 2025 г.
Что делать: Руководить разработкой системы контроля версий и инструментов вокруг, улучшать пользовательский опыт разработчиков компании, организовывать работу распределённой команды.
О компании: Команда Yandex Infrastructure создаёт и предоставляет внутреннюю инфраструктуру Яндекса — фундамент из продуктов и технологий, на базе которого тысячи инженеров разрабатывают, деплоят и эксплуатируют основные сервисы Яндекса: Поиск, Такси, Маркет, Алису, Кинопоиск и многие другие.
27 октября 2025 г.
Что делать: Разрабатывать стратегию развития и воплощать её в жизнь, видеть и приоритизировать проблемы пользователей-инженеров и потребности руководителей инфраструктуры, налаживать работу в распределённой команде, растить сотрудников и правильно делегировать задачи.
О компании: Команда Yandex Infrastructure создаёт и предоставляет внутреннюю инфраструктуру Яндекса — фундамент из продуктов и технологий, на базе которого тысячи инженеров разрабатывают, деплоят и эксплуатируют основные сервисы Яндекса: Поиск, Такси, Маркет, Алису, Кинопоиск и многие другие.
27 октября 2025 г.
Что делать: Писать код и проектировать архитектуру, проводить код-ревью и формировать техническую стратегию, руководить небольшой командой разработчиков.
О компании: Команда Yandex Infrastructure создаёт и предоставляет внутреннюю инфраструктуру Яндекса — фундамент из продуктов и технологий, на базе которого тысячи инженеров разрабатывают, деплоят и эксплуатируют основные сервисы Яндекса: Поиск, Такси, Маркет, Алису, Кинопоиск и многие другие.
27 октября 2025 г.
Опыт руководства командой в сфере ИБ от 3 лет.
Что делать: Управлять группой анализа защищенности и процессами безопасности приложений, проводить и организовывать пентесты, внедрять и развивать процессы безопасной разработки и DevSecOps.
О компании: UNIREST — компания, успешно развивающая бренд ROSTIC'S. Это высокотехнологичная компания и лидер в сфере ресторанного бизнеса по количеству ресторанов в России.
27 октября 2025 г.
Что делать: Разрабатывать и определять стратегию продукта в соответствии с бизнес-целями компании и требованиями рынка, управлять дорожной картой продукта на основании стратегии продукта и обратной связи стейкхолдеров, обеспечивать стабильность и надежность платформы.
О компании: Garage Eight — международная продуктовая IT-компания. С 2011 года компания прошла путь от гаражного стартапа до экосистемы финансовых продуктов. Строит экосистему высоконагруженных финансовых продуктов на международных рынках. Продуктами Garage Eight пользуются в Азии, Латинской Америке, Африке и Европе.
27 октября 2025 г.
Опыт работы руководителем команды от года.
Что делать: Управлять командой продуктовой аналитики, улучшать метрики заявочного процесса Origination, участвовать в развитии отчетности направления.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
27 октября 2025 г.
Базовый опыт управления командой (как лид, ментор, ведущий разработчик).
Что делать: Руководить командой разработчиков, развивать команду, прорабатывать продуктовые требования и декомпозировать задачи.
О компании: 2ГИС — продуктовая IT-компания, которая помогают людям жить в городе, а бизнесу — находить клиентов. Они делают карту со справочником и навигатор. Их сервис работает в городах России, Казахстана, ОАЭ и ещё семи стран. Каждый месяц их продукты используют миллионы пользователей.
24 октября 2025 г.
Опыт работы в аналитике от 3 лет и опыт руководства командой аналитиков от года.
Что делать: Управлять командой из 6-8 продуктовых аналитиков, отвечать за рост сотрудников и повышать их мотивацию, определять и развивать стратегию продукта, приоритизировать задачи разработки на основе данных.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
24 октября 2025 г.
Требования: Базовый опыт управления командой (как лид, ментор, ведущий разработчик).
Что делать: Руководить командой из 3 разработчиков, развивать команду, прорабатывать продуктовые требования и декомпозировать задачи.
О компании: 2ГИС — продуктовая IT-компания, которая помогают людям жить в городе, а бизнесу — находить клиентов. Они делают карту со справочником и навигатор. Их сервис работает в городах России, Казахстана, ОАЭ и ещё семи стран. Каждый месяц их продукты используют миллионы пользователей.
24 октября 2025 г.
Что делать: Выстраивать SSDLC в цифровых продуктах, разрабатываемых в периметре кластера, использовать утвержденный инструментарий, разрабатывать и применять шаблоны pipeline-ов.
О компании: MTS Web Services (MWS) — готовые облачные сервисы и уникальные кастомные продукты для решения бизнес-задач наших клиентов. Компания предоставляет сетевые сервисы, сервисы по хранению, вычислению и информационной безопасности, PaaS-решения, корпоративные сервисы, приложения для разработчиков. Также компания строит новую публичную платформу собственной разработки, которая станет доступна в 2025 году.
24 октября 2025 г.
Опыт руководства командой разработки от 5 лет.
Что делать: Определять и внедрять стандарты кодирования, лучшие практики и процессы разработки для C/C++, участвовать в принятии ключевых архитектурных решений, обеспечивать масштабируемость, надежность и безопасность платформы VDI.
О компании: Группа Астра — один из лидеров российского рынка информационных технологий в области разработки ПО и средств защиты информации. Продукты компании используются во всех отраслях экономики: в ведущих энергетических и нефтегазовых компаниях, в организациях финансового сектора, в госкомпаниях и госкорпорациях, в медицине и образовании.
23 октября 2025 г.
Офисный формат работы.
Опыт разработки и исполнения стратегии цифровой трансформации (СЦТ).
Что делать: Согласовывать, утверждать и исполнять стратегию цифровой трансформации, разрабатывать внутренние ВНД по исполнению СЦТ, обеспечивать исполнение ключевых показателей по СЦТ.
О компании: Группа компаний ДОМ.PФ реализует национальные проекты в области жилищного строительства и является флагманом цифровизации строительной отрасли.
