Компания больше не ищет сотрудника. Посмотрите похожие предложения
Руководитель управления разработки и развития покупательского продукта
в ecom.tech
от 500 000 ₽/мес на руки
Технологии/инструменты
СберМегаМаркет — это онлайн-площадка, на которой можно купить всё необходимое: от телевизора до свежих фруктов. Наши команды помогают людям приобретать товары, не выходя из дома, а партнёрам — развивать свой бизнес.
У нас уже 15 млн. уникальных посетителей, 8 тысяч продавцов и более 4 млн товаров. И мы не собираемся останавливаться. Наша большая цель — сделать лучший e-commerce сервис в России и собрать в одном месте всё лучшее, что может предложить онлайн-торговля.
Мы развиваемся быстро: единицы на рынке запускают маркетплейсы за столь короткое время. Поэтому задачи будут сложные, нестандартные и точно захватывающие.
Руководителю отдела Покупательской вертикали предстоит отвечать за разработку удобного продукта для пользователей, который является основой для нашего быстрого роста. Мы готовимся к нагрузке в 500 тысяч заказов в сутки и начинаем масштабирование сервисов под прогнозируемые высокие нагрузки, расширение географии и огромные объемы данных.
Стек технологий, с которым мы работаем:
- Backend Development: Golang (преимущественно), Java / Kotlin, PHP.
- Databases: Elasticsearch, Tarantool, Redis, MySQL, PostgreSQL.
- Event Streaming: Kafka.
- Deployment: Docker, Kubernetes, GitlabCI.
- Monitoring / Logging / Tracing: Prometheus + Grafana, EFK, Graylog, Jaeger.
- Workflows: Agile, Atlassian Stack.
- Frontend: SSR, TypeScript, Vue, Pug, Stylus.
- Mobile: Swift (iOS) / Kotlin (Android).
О проекте
Покупательская вертикаль –– это:
- Основной сайт СберМегаМаркета.
- Мобильные приложения (Android, iOS).
- Маркетинговые инструменты.
- SEO-компоненты.
- Поиск на СберМегаМаркете.
В основные задачи руководителя отдела входит
- Руководство отделом из 60+ разработчиков и QA (4 направления и 12 групп разработки).
- Организация выполнения задач и проектов (технологических и продуктовых).
- Формирование целей подразделения и аудит эффективности процессов внутри отдела разработки.
- Формирование структуры отдела, помогающей эффективно решать продуктовые задачи.
- Распределение обязанностей внутри отдела.
- Участие в проектировании и разработке архитектуры системы.
- Взаимодействие с руководителями смежных отделов разработки.
- Взаимодействие с отделом продукта.
- Формирование технологического Roadmap по каждому из направлений разработки.
Важно для нас
- Опыт управления командами (40+ человек) и лидами разработки.
- Опыт клиентской и серверной разработки.
- Опыт построения архитектурных решений на базе микросервисов.
- Понимание инфраструктурной составляющей (DevOps).
- Знание современных методологий разработки ПО.
- Системное мышление, активность, ответственность.
Что предлагаем
- Проекты, которые развивают: всегда есть возможность прокачать свои навыки в работе и профессионально расти.
- Среда для обмена знаниями — высокая экспертиза внутри команды, которой мы щедро делимся.
- Нашу культуру создают сами сотрудники — мы их слышим и помогаем создавать и поддерживать корпоративные комьюнити по интересам.
- Расширенная медицинская страховка и оплачиваемый больничный, потому что нам действительно важно здоровье наших сотрудников.
- Гибридный формат работы: удалённо и из офиса. Понимаем, что иногда хочется поработать дома в обнимку с собакой или в саду на даче.
- А если не хватает живого общения с коллегами — новый офис с внутренним двориком в 10 минутах от м. Новокузнецкая или м. Третьяковская.
О компании ecom.tech
Мы делаем ИТ для ритейла реального времени. Чтобы все нужные товары и продукты могли попадать домой к людям мгновенно, насколько это возможно в физическом мире – с помощью технологий.
На наших решениях работают Самокат, Мегамаркет, логистические системы. Компания выросла из команды Samokat.tech — наше видение всегда было шире одного пользовательского сервиса. Мы хотим изменить саму модель потребления, чтобы люди по-другому относились к покупкам и своему времени.
В команде 4000 человек — мы большие и разные, стремимся к балансу между технической выверенностью и фокусом на бизнес-ценность, уважаем процессы и избегаем закостенелости. Делаем продукты, которыми пользуемся сами.