Product Owner

Руководители

Андрей Алясов, СЕО.

Почему рекомендуем

• Понимающий и экспертный руководитель: Андрей создал Changellenge >> компанию-лидера на рынке найма высокопотенциальных молодых талантов в России. С компанией работают 85% топовых компаний на рынке: от Bain & Company до Яндек и Unilever.
• Целевая аудитория - не просто студенты или выпускники - это лучшие ребята в России, от которых даже в молодом возрасте можно что-то взять, а уже через 10 лет они могут входить в списке самых успешных людей страны. Участники мероприятий входили в списки самых успешных людей до 30 лет в журналах Forbes и РБК.
• Changellenge действительно меняет жизни людей: есть пожарный, который стал Product Owner; студент, который получил одновременно офферы в McKinsey и Bain & Company; ребята, которые уехали в другую страну работать в Google.

Чем предстоит заниматься

• Развитие продукта: выстроить систему запуска 1 продукта в месяц и выхода его на максимальные операционные показатели в течение 3 месяцев с момента запуска.
• Маркетинг и продажи: выстроить процесс маркетинга. Сейчас его делают соседние подразделения. В течение полугодия нужно выстроить отдел маркетинга в рамках направления образовательных продуктов. Также нужно отстроить сильную команду продаж. В настоящий момент работа проведена примерно на 50-60%.
• Операционная работа: контроль операционной работы. В настоящий момент она в значимой степени выстроена (оценка от участников 8-9 баллов из 10); фокус может быть только на оптимизации ресурсов команды и контроле прибыльности проектов.
• Стратегические задачи: выстроить long- и short-term стратегии образовательного направления в согласовании со стратегией компании; текущая стратегия есть, но явно нужно сделать несколько пивотов.
• Управление командой: доработать состав команды под тестирование новых гипотез, фокус на маркетинг и продажи, а также операционное управление.

Кого ищут

• Вы реально хотите работать с образованием и молодежью.
• Опыт в управлении продуктами или их создании от 2 лет.
• Опыт в управлении командой от 3 человек.
• Понимаете методологию запуска продуктов: при этом неважно, что это за методология (Lean Launchpad, Startup Canvas и т.д.).
• Хороши в Customer Development; предстоит много пивотов, поэтому от глубинок не отойти.
• Умеете анализировать данные, работали с управлением ключевыми метриками.
• Разбираетесь в маркетинге, понимаете, что такое конверсия и другие маркетинговые показатели.
• Умеете сами продавать. Да, у вас будут люди, что продают. Но по крайней мере на первое время для изучения продукта, да и в последующем для хорошего понимания процесса нужно будет подключаться к отдельным продажам и помогать команде выстраивать хорошие продажи.

Будет плюсом:

• Вы из тусовки Changellenge >>. До этого участвовали в Школах, чемпионатах и других продуктах.
• Английский - Advanced и выше - чтобы была возможность потом выходить на международный рынок.

Что предлагают

• Небезразличная команда. Они горят душой за свой продукт и искренне хотят сделать его лучше.
• Высокая степень свободы. Синхроны с руководителем на первое время 2 раза в неделю, потом 1 раз в неделю, потом 1 раз в 2 недели. Большинство целей ставится по OKR.
• Соц пакет: ДМС по BestDoctor, на выбор Macbook Pro или Lenovo, обучение за счет компании, гибкий график и возможность продолжительное время работать удаленно (и даже после карантина), внутренние активности (например “Высокая кухня в высокий сезон”, когда осенью и весной вы с командой идете на ужин в один из лучших ресторанов Москвы и другие).

Как устроен процесс найма

Совет: ознакомиться с позицией и компанией на столько глубоко, на сколько это возможно, продукт реально должен понравиться. Все остальное приложится, если уже был аналогичный опыт. У вас будет 3 этапа:

• Телефонное интервью с HR.
• Личное/видео интервью с HR & Director проектного департамента.
• Финальное интервью с СЕО.

Полезные материалы на внешних ресурсах

Интервью с СЕО : ссылка.