Chief Technology Officer

О команде

• Сейчас команда разработки состоит из 20 человек: бэкенд, фронтенд, QA, DevOps. Во главе команды — руководитель разработки.
• Исторически мы работали над продуктом в функциональных командах — продакты пишут подробные ТЗ, разработка доставляет фичи в соответствии с поставленными задачами. С ростом команды мы столкнулись с проблемами масштабирования, а также ограничениями функционального подхода. Сейчас наша цель — переход к работе в кросс-функциональных командах и повышение эффективности и масштабируемости разработки.
• Твоим основным стейкхолдером буду я, совместно с СРО вы будете настраивать процессы продуктовой разработки, текущий руководитель разработки в роли Head of Engineering будет помогать в онбординге и передаче экспертизы.

Кого и зачем мы ищем

Наша цель — продолжать быстрый рост компании и продукта, а также вывод на рынок новых продуктов. Для этого нам необходима сильная и масштабируемая команда разработки, эффективно работающая в связке с продуктовой командой и бизнесом.

Ты будешь отвечать за:

• Разработку и управление прозрачной для стейкхолдеров стратегией технологического развития компании.
• Управление ресурсами команды разработки и инфраструктуры.
• Обеспечение прозрачности, масштабируемости и высокой эффективности разработки.
• Обеспечение бесперебойной работы сервиса.
• Прозрачную систему оценки и развития команды разработки.
• Культуру разработки.

Также, в качества члена executive команды ты будешь участвовать в:

• Разработке продуктовой стратегии и видения.
• Формировании и внедрении орг. структуры и процессов во всей компании.
• Развитии культуры команды.

В первые 3 месяца работы тебе предстоит

• Провести аудит функции разработки — команда, процессы, технический долг.
• Разработать план изменений и перехода к работе в кросс-функциональных командах: структура команды, планы развития и найма, процессы, работа с техдолгом.
• Провести пилоты по переходу в кросс-функциональные команды.
• Запустить изменения в процессах на примере построения или корректировки 1-2 процессов в разработке.
• Запустить необходимые вакансии в работу.
• Подготовить план внедрения системы оценки и развития команды.

В течение 2024 года

• Настроить эффективную работу разработки в кросс-функциональных командах.
• Сформировать сильную команду лидов, нанять необходимых членов команды.
• Внедрить прозрачную систему оценки performance и развития.
• Сформировать технологическую стратегию на 25–26 года.

Как понять, что ты подойдешь

• У тебя есть опыт работы более 6 лет.
• Ты управлял командами разработки от 30 человек.
• У тебя есть опыт работы в кросс-функциональных командах, ты понимаешь важность постоянной коммуникации продукта с разработкой.
• Ты руководил процессами реорганизации команд, создания и внедрения новых орг. структур.
• Ты разрабатывал и внедрял системы оценки и развития команды разработки.

Будет плюсом:

• Практический опыт разработки. Нам важно, чтобы ты говорил с разработкой на одном языке.
• Ты работал в SaaS продуктах. Понимание особенностей работы такой модели поможет нам двигаться быстрее.

Что готова дать компания

• Свободу действий в принятии решений и высокий уровень ответственности — у тебя будет возможность влиять на стратегию компании, развивать команду разработки и строить процессы в ней так, чтобы они помогали бизнесу достигать своих целей.
• Интересный продукт в одном из самых быстрорастущих сегментов рынка во всем мире, с большими амбициями и ресурсами для дальнейшего развития.
• Работу над сложным highload проектом с большими данными.
• Бонусную систему, привязанную к финансовым результатам компании.
• Гибкий график и возможность удаленной работы.
• Работу в аккредитованной ИТ компании с полным соблюдением ТК РФ.
• Любая техника для работы.
• ДМС, 7 Day Off, оплату обучения, семинаров и конференций.