Яндекс 360 — это Диск, Почта, Документы, Календарь, Телемост, Заметки и другие сервисы с общей многомиллионной аудиторией. Мы делаем продукты для пользователей и для организаций, постоянно работаем над качеством и производительностью и при этом успеваем экспериментировать с новыми технологиями, чтобы сделать наши приложения ещё более удобными и полезными.
Мы ищем человека, который сможет управлять этим многообразием на позиции Technical Product Owner — это технический владелец продукта, по сути являющийся CTO одного из продуктов в составе Яндекс 360.
Каждый из продуктов 360 в чем-то немножечко уникален. Где-то огромная команда, а где-то она только формируется; где-то технологический стек завтрашнего дня, а где-то вчерашнего. В зависимости от конкретного прдукта могут формироваться различные вызовы, на которые придется отвечать.
В задачи TPO входит построение технологической стратегии развития и формирование беклога, содержащего в том числе top-down инициативы, спускаемые в команду со стороны CTO, и bottom-up, создаваемые командой. Задачей TPO является систематизация, приоритизация и укладывание технологического развития в единую стратегию, которая позволит продукту экстенсивно развиваться, отвечать на вызовы рынка и способствовать реализации стратегии продукта.
Для выполнения этой задачи у нашего продукта есть владелец (PO, product owner). Вместе с ним придется решать задачи распределения ресурсов команд между направлениями, проектами, помогать в discovery и способствовать delivery фичей и улучшений.
Кроме того, TPO является хранителем метрик технического качества. В них входят не только такие привычные вещи, как надежность (uptime 99,99%), но и набор метрик, позволяющих отслеживать комфорт пользователя при использовании продукта, которые необходимо удерживать в жестких рамках допусков, за пределами которых начинается разочарование и ощущение, что продукт «не работает» или «тормозит».
Ну и, конечно, продукт не может существовать без команды. Необходимо поддерживать командный дух, синхронизирующие активности, доносить видение дальнейшего развития, способствовать договоренностям разных платформ между собой, построению правильной архитектуры, а в самых сложных случаях — подключаться и принимать высокоуровневые решение самостоятельно. Кроме того, TPO должен понимать что структура команды и его процессов отражает потребности бизнеса и при необходимости менять ее.
Плюс Фантех Яндекса (50+ млн пользователей) — это Кинопоиск, Музыка, Афиша, Букмейт и Плюс. Мы искренне любим то, чем занимаемся, поэтому стараемся сделать наши сервисы максимально удобными и полезными.
