Senior Product Manager (Monetization)

О команде и продукте

• Юнит «Монетизации» отвечает за стратегию платных сервисов и услуг для сегмента риэлторов и агентств недвижимости. Ключевая задача команды — создавать новые драйверы роста выручки для Циан. Вы будете отвечать за значительную часть выручки компании, это большая ответственность и возможность драйвить результат, заметный на уровне акционеров.
• В рамках юнита есть 3 выделенных направления, в каждом из которых собственная команда. В команде VAS’ов есть все ключевые роли: разработчики (front, back, mobile), QA, Designer, Product Analyst, Исследователь — всего 12 человек.
• Работа ведется по Scrum: недельные спринты, предпланирование и валидация оценки, еженедельные демо/ретро, daily meetings.

Нам важно:

• Делать не просто продукт, а лучший продукт, который меняет клиентский опыт. Мы гордимся тем, что трансформируем рынок недвижимости, закрывая боли людей с поиском, продажей, ипотекой и арендой жилья.
• Решать сложные задачи и искать новые решения. Поэтому наш рабочий день иногда похож на квест, благодаря которому каждый из нас может расти намного быстрее.
• Влиять на продукт. Мы слушаем коллег и используем их экспертизу, идеи для выбора наилучшего решения в развитии продукта.
• Чувствовать себя комфортно в команде, говоря то, что думаем. Для этого мы развиваем культуру обратной связи и взаимного уважения.

Задачи

• Развитие продуктов VAS, ФВУ, автоброкер и ответственность за опыт пользователей в этих продуктах.
• Поиск новых драйверов роста выручки.
• Создание новых монетизационных продуктов в рамках стрима, ориентированных на рост выручки, при этом обеспечивающих качественный пользовательский опыт.
• Определение ключевых фокусов стрима на долгосрочной перспективе (стратегия развития стрима на 1-3 года) и краткосрочной (планирование квартала), составление роадмэпа.
• Руководство кросс-функциональным стримом — командой разработки, дизайна, аналитики, исследований (грумминги, планирования, демо, ретро), взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами.
• Ответственность за результаты стрима и рост метрик (ARPPU, средний чек, выручка, % проникновения VAS, ликвидность).
• Планирование количественных и качественных исследований, выявление потребностей пользователей, сбор и приоритизация продуктового бэклога.

Мы видим на этой позиции человека, который

• Имеет опыт работы от 3 лет на позиции Senior Product Manager и, как минимум, год работал с разными моделями и способами монетизации в продукте, понимает их плюсы и минусы, границы применения.
• Имеет опыт создания драйверов роста выручки, работы с VAS, возможно, изменения моделей монетизации.
• Умеет считать юнит-экономику и работать с когортами пользователей.
• Умеет описывать продуктовые требования с помощью JTBD и др.
• Использует инструменты продуктовой аналитики (статистика и матметоды в А/Б-тестах, понимание ключевых метрик, контр-метрик).
• Умеет определять ключевые фокусы направления, защищать продуктовую стратегии/product vision своего стрима.
• Имеет опыт реализации крупных продуктовых проектов от discovery до delivery (приоритеты user stories, требования, роудмэп).
• Умеет запускать A/B-тесты и эксперименты.
• Занимался созданием продуктов на основе данных (data-informed и data-driven подходы).

Мы предлагаем

• Удаленную работу из любой точки мира с возможностью приходить в офис в Москве, Санкт-Петербурге или Новосибирске. Наши офисы оборудованы всем необходимым для комфортной работы, а также в них есть кухни, где всегда доступны разнообразные варианты блюд, снеков, фруктов и т.д. Есть бесплатная авто- и велопарковки.
• Рост и развитие: в первые месяцы у каждого сотрудника есть ментор, после появляется личный план развития и возможность прокачивать soft/hard skills на практике, обучении, конференциях.
• Бенефиты: ДМС с первого дня (стоматология, госпитализация, полис ВЗР), ежегодная компенсация спорта, 5 day off в год, помимо основного отпуска.

Этапы собеседований

• Общее знакомство по телефону с рекрутером на 25-30 минут.
• Продуктовое собеседование по hard-skills — 120 минут.
• Встреча-знакомство с руководителем юнита — 30 минут.
• Финал совместно с Руководителем юнита, CPO и HRBP. Для нас очень важно взять в команду человека, с котором мы будем сходиться в ценностях.
• И, наконец, оффер.