Меня зовут Даниил Спица, я директор по продуктам в команде HR Tech.
Мы делаем интранет Яндекса — высокотехнологичные и современные сервисы для найма сотрудников, организации работы и жизни внутри компании.
- 40К+ коллег пользуются внутренними сервисами и 2 млн внешних пользователей.
- 1000 rps — средняя нагрузка на наши API интранета.
- 20+ сервисов в разработке на JavaScript, Python и Java.
Мы создаем и поддерживаем экосистему внутренних сервисов, необходимых для ежедневной работы всей компании и ее подразделений, а также сервисы для сотрудников, необходимые им для комфортной и удобной работы.
Наши продукты (многие из которых могут конкурировать с ведущими решениями на рынке) помогают в работе и жизни десяткам тысяч людей. Мы постоянно совершенствуем наши сервисы и ищем в нашу растущую команду в направление, отвечающее за инструменты привлечения сотрудников, сильного и опытного руководителя, способного возглавить команду менеджеров по продуктам и взять ответственность за продуктовое направление в HR Tech Яндекса.
Описание стека
- Мы стараемся использовать актуальный стек. Все наши сервисы живут в облаках и работают на базе Docker.
- У нас много интерфейсов различной сложности, от классических SPA с помощью create-react-app до сервисов с интерфейсом уровня Яндекс.Календарь со сложной клиентской архитектурой и поддержкой мобильной платформы в виде webview внутри iOS / Android приложения. Мы активно переходим на TypeScript, компоненты пишем с помощью React / Effector, поддерживаем существующие проекты на Redux / Redux-observable. Развиваем дизайн-систему в проектах и пишем для её реализации библиотеку компонентов.
- Пишем e2e автотесты на JavaScript с помощью WebdriverIO и покрываем компоненты модульными unit-тестами с помощью библиотеки react-testing-library и фреймворка Jest.
- Бэкенды пишем на Python 3 и Java. При разработке бэкендов на Python используем последние версии фреймворков Django и асинхронный FastAPI, а также библиотеку Celery и ARQ.
- При написании Java-проектов используем языки Java Core и Kotlin, фреймворки Spring и Apache Kafka.
- Храним данные в PostgreSQL, MongoDB, Redis и ClickHouse.
- Мы тесно взаимодействуем с другими командами Яндекса. Мы переиспользуем внутренние технологии (в том числе «больших» внешних сервисов), стараемся унифицировать разработку и процессы, любим экспериментировать и находить новые интересные решения.
Над чем мы работаем
Сервисы для сопровождения процесса найма в Яндекс.
От заявки на вакансию, подбора кандидатов и собеседований до приема на работу.
Яндекс.Контест.
Онлайн-платформа для организации соревнований по программированию.
Экосистема сервисов для организации работы сотрудников.
- Рабочий календарь.
- Сервис для проведения видеовстреч.
- Сервис со структурой компании и списком сотрудников.
- Сервис для оформления командировок, отпусков и отсутствий.
- Сервис для performance review (регулярная оценка сотрудников); навигация по офисам (карта бизнес-центров, оборудования и столов сотрудников).
- Единый API с данными о сотрудниках.
- Сервис для онлайн-обучения.
О команде
Наша команда состоит из более ста специалистов: фронтенд- и бэкенд-разработчики, менеджеры, дизайнеры и тестировщики. Мы работаем по принципу v-team — когда под каждый проект собирается отдельная мини-команда, необходимая для выполнения конкретной задачи. Руководителем команды может стать и разработчик, который официально не руководитель. Смена проекта может происходить раз в полгода.
У нас распределенная команда — мы работаем в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Минске, Симферополе.
Для удобства работы над проектами мы делимся на небольшие scrum-команды. У нас гибкий график начала рабочего дня, часть сотрудников работает в смешанном и удаленном режиме, заодно сами обкатываем сервисы для организации рабочих встреч и проведения видеоконференций.
Постоянно занимаемся повышением квалификации команды, посещая внутренние и внешние конференции и мероприятия. Наши разработчики активно участвуют в качестве менторов в Школе разработки интерфейсов и Школе бекенд-разработки.
Не забываем и про неформальное общение — поддерживаем дружелюбную атмосферу в команде, проводим тимбилдинги, гоняем на картинге, дегустируем кофе в кофейнях, ездим всей командой в кампусы к морю. Некоторые сотрудники участвуют в спортивных забегах или просто бегают после работы, а еще среди нас есть любители тягать железо в спортзале, ходить в походы на Эльбрус / Ай-Петри и даже киберспортсмены.
Что нужно делать
- Договариваться с коллегами о том что важно делать, а что нет. Помогать определять приоритеты на основе метрик, обратной связи и исследований.
- Развивать существующие и запускать новые инструменты, сервисы и продукты.
- Генерировать гипотезы и искать точки роста.
- Определять ценность изменений, в том числе в метриках.
- Составлять карту развития продуктов. Нести ответственность за то, чтобы карта соответствовала реальности.
- Выстраивать взаимоотношения с коллегами из смежных департаментов, понимать их проблемы и аргументировать решение собственных.
- Уметь аргументированно защищать продуктовое и стратегическое видение на всех уровнях принятия решений в компании.
- Управлять командой менеджеров по продуктам из пяти человек.
- Настраивать процессы discovery / delivery в команде.
- Внедрять и управлять продуктовыми процессами внутри команды.
- Быть коучем в вопросах продуктового развития.
- Координировать деятельность в продуктовых направлениях.
- Помогать развиваться и сохранять мотивацию.
- Быть драйвером изменений и процессов, расти самостоятельно и растить команду и направление.
Ожидания
- Опыт работы менеджером продукта более четырёх лет.
- Очень высокие коммуникационные навыки, которые позволяют вам договариваться и находить возможности для сотрудничества с совершенно разными.
- Владение всеми базовыми инструментами продакт менеджера: анализом рынка и конкурентов, сегментацией пользователей, метриками, аналитикой, методами приоритизации, знакомы с RAT, MVP, знаете, как проводить пользовательские интервью, создавать прототипы и макеты, писать продуктовых требований.
- Вы имели в управлении команду менеджеров по продукту, проекту или бизнес-анализу в течение года или дольше.
- Обладание критическим мышлением и способность посмотреть на задачу под разными углами.
- Умение генерировать идеи и формулировать гипотезы для улучшения показателей сервиса.
Будет большим плюсом, если вы:
- Имеете опыт управления продуктами в HR Tech.