24 декабря 2025 г.
Опыт работы в аналитике от 3 лет и опыт руководства командой аналитиков от года.
Что делать: Управлять командой из 6-8 продуктовых аналитиков, отвечать за рост сотрудников и повышать их мотивацию, определять и развивать стратегию продукта, приоритизировать задачи разработки на основе данных.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
24 декабря 2025 г.
Опыт руководства аналитической командой от года, в том числе тимлидами.
Что делать: Выстраивать метрики качества ML-моделей, оценивать денежный эффект от внедрения ML-моделей, оценивать и приоритизировать ML-бэклог.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
16 декабря 2025 г.
Что делать: Формулировать технические цели для команды, управлять бэклогом технических задач, повышать технический уровень команды, следить за состоянием архитектуры проектов и качеством продуктов.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Управлять командой разработки, определять стек разработки для новых сервисов, принимать участие в планировании развития продукта.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Разрабатывать внешние и внутренние продукты, прорабатывать и реализовывать интеграционные решения.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Опыт на позиции тимлида либо большой опыт менторства или кураторства с желанием вырасти до тимлида.
Что делать: Определять стратегию развития направления клиентского опыта в кредитах, поддерживать прозрачность работы команды и вести проект по переносу данных о клиентском опыте в DWH, контролируя качество и сроки выполнения задач.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Опыт управления командой аналитиков.
Что делать: Управлять командой аналитиков из 10–15 человек, развивать сотрудников, организовывать процесс RnD над данными, искать способы их монетизации в компании, выстраивать систему метрик и отчетности для платформы.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Cтроить Data-driven-платформу для управления Total Rewards, определять и реализовывать ключевые метрики эффективности Total Rewards, разрабатывать персонализированные рекомендательные системы для сотрудников и руководителей.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитиков, рассчитывать и декомпозировать метрики эффективности, оптимизировать пути решения проблем клиентов и сокращать лишние этапы.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Анализировать воронки и данные, формировать гипотезы и оценивать метрики, поддерживать запуск функций и выявлять точки роста продукта, организовывать процессы в аналитической команде.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Опыт визуализации данных и построения дашбордов в BI-инструментах, опыт построения пайплайнов данных.
Что делать: Проектировать архитектуру хранения и обработки данных, реализовывать пайплайны аналитики и данных для обучения моделей, управлять командой аналитиков из 5 человек, улучшать ML-модели.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитики, организовывать процессы команды, покрывать аналитикой и отчетами процессы привлечения, вовлечения и обучения.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Управлять командой аналитики данных, поддерживать профессиональное развитие сотрудников, внедрять единый процесс Discovery в бизнес-линию.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
15 декабря 2025 г.
Что делать: Лидировать новые проекты и внедрение бизнес-систем со стороны информационной безопасности, анализировать архитектуру приложений и схемы потоков данных, выявлять и оценивать риски бизнес-процессов.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
10 декабря 2025 г.
Что делать: Поддерживать и модернизировать сети ЦОД и Т‑Мобайла, участвовать в дежурствах в рамках SRE, участвовать в проектной деятельности при разработке СПД для ЦОД.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
10 декабря 2025 г.
Что делать: Дизайнить и проводить исследования пользователей и конкурентов, генерировать и проверять гипотезы, объединять все продукты Т-Защиты в единую клиентскую историю, пересобирать клиентский опыт в продуктах Защиты.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
9 декабря 2025 г.
Опыт в отраслях с распределённой сетью (ритейл, телеком, инфраструктурные проекты и т. п.).
Что делать: Анализировать рынок и конкурентов, генерировать и проверять гипотезы по развитию сети, совершенствовать продукт и CJM.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
9 декабря 2025 г.
Что делать: Разрабатывать новую функциональность, оптимизировать и поддерживать существующий код, участвовать в командной разработке.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
9 декабря 2025 г.
Что делать: Разрабатывать клиентские и внутренние интерфейсы, внедрять новые технологии и практики, непрерывно обучаться, совершенствовать свои знания и навыки.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
4 декабря 2025 г.
Что делать: Изучать научные статьи, генерировать гипотезы, ставить на их основе эксперименты и доносить результат до команды, улучшать качество моделей в различных сценариях, ускорять работу моделей, применяя современные методы оптимизации и построения архитектуры.
О компании: Т-Банк — онлайн-экосистема, основанная на финансовых и лайфстайл-услугах. Клиентами Т‑Банка стали 50 млн человек по всей России.
